Como muchas compañías de tecnología, Valve Corp., una empresa diseñadora de videojuegos del estado de Washington, presume de brindarles máquinas de café expreso, masajes gratis y servicio de lavandería a sus empleados.
Algo que no tiene: jefes. Valve, cuyo sitio web asegura que la firma no ha tenido jefes desde su fundación en 1996, tampoco tiene gerentes ni proyectos asignados. En su lugar, 300 empleados reclutan a sus colegas para que trabajen en iniciativas que creen que valen la pena.
La compañía valora tanto la movilidad laboral que los escritorios de sus empleados están montados sobre ruedas, lo que les permite moverse fácilmente para formar zonas de trabajo donde quieran.
Rompe esquemas. Bienvenido a la compañía donde la jerarquía es plana, los sueldos son determinados a menudo por colegas y la carga de trabajo diaria es determinada por los mismos empleados.
La pregunta es: ¿cómo se completa el trabajo? "Al principio, es menos eficiente", dice Terri Kelly, presidente ejecutivo de W.L. Gore, fabricante de Gore-Tex, una tela usada principalmente en impermeables. Su título es uno de los pocos en la firma de Nueva Jersey.
Pero una vez que el resto de la compañía brinda su apoyo, "la ejecución es rápida", señala.
Las ventajas del sistema. Por años, las empresas han estado eliminando capas de gerentes de mediano rango, que pueden entorpecer la productividad. Las pocas que han llevado la idea más allá al prescindir de la mayoría de los jefes, dicen que una jerarquía plana ayuda a motivar a los empleados y los hace más flexibles, incluso si esto significa que algunas tareas, como la toma de decisiones y la contratación de personal, demoren más.
En Valve no hay ascensos, solo proyectos nuevos. Para ayudar a decidir la remuneración, los empleados evalúan a sus colegas (pero no a sí mismos) y votan por los que creen que aportan mayor valor. La empresa declinó suministrar información sobre el rango de salarios. Cualquier empleado puede participar en las decisiones de contratación. Los despidos, que son muy esporádicos, funcionan de la misma forma: los empleados deciden cuando alguien no está funcionando.
Pros y contras. Para que un sistema sin jefes funcione, la contratación de empleados altamente motivados es crucial. Y no es algo para todos. "La mayoría de los empleados se demora entre seis meses a un año en adaptarse, y algunos prefieren irse a un entorno laboral más tradicional", dice Greg Coomer, quien lleva 16 años en Valve.
La estrategia tiene sus desventajas. Sin un gerente tradicional, es más difícil detectar a los empleados de bajo desempeño..
06 julio 2012
05 julio 2012
Nueve jóvenes de la calle ya tienen empleo
Para que puedan trabajar, los hijos de dos de los beneficiados serán atendidos en los centros infantiles.
La Alcaldía paceña incorporó el lunes a nueve jóvenes de entre 18 y 28 años, quienes viven en la calle, a la Dirección de Mantenimiento, con el fin de darles un empleo y ayudarlos a mejorar su situación. La iniciativa es parte del proyecto denominado Mi primer empleo como un derecho.
Bajo evaluación. El alcalde Luis Revilla anunció ayer la puesta en marcha del proyecto que beneficia a seis varones y tres mujeres, cuyo desempeño como funcionarios ediles será evaluado durante tres meses.
Los beneficiados fueron previamente evaluados y seleccionados para que presten funciones y desarrollen actividades laborales, según el Alcalde. “Van a ser previamente capacitados en albañilería y, de esa manera, podrán cumplir funciones”.
Según información de la comuna, tras la evaluación, que incluye también el nivel de recuperación de los jóvenes, se definirá si el proyecto se ampliará.
Asimismo, con la ampliación, se analizará la posibilidad de involucrar a más personas y entidades en este proceso de generación de empleo y recuperación de personas en situación de calle.
Desprotegidos y en riesgo. Durante la presentación del proyecto, María Chura, una de las beneficiadas, emocionada, agradeció la oportunidad que el municipio le concede a ella y a sus compañeros.
“Nosotros estamos en alto riesgo de estar en la calle. Gracias porque nos están formando. Yo le agradezco de todo corazón por preocuparse por nosotros. La mayoría estábamos en la calle. Es una gran oportunidad que tenemos, señor Alcalde”.
El delegado municipal para la Promoción de la Juventud, Óscar Sogliano, señaló que con este proyecto se quiere cambiar y mejorar la vida de estos jóvenes que durante mucho tiempo vivieron en la calle.
“Es un tema de oportunidades que no tienen estos jóvenes y que es de vital importancia. Por su situación de calle, por su misma situación de vulnerabilidad, son agentes de cambio y nosotros lo que hacemos, desde la Delegación, desde el gobierno municipal, es darles la plataforma para trabajar de manera decidida y darles una oportunidad para insertarse en la sociedad”.
En esta etapa inicial, el proyecto es desarrollado en coordinación con la Red Interinstitucional de Jóvenes en situación de calle, que aglutina a varias organizaciones.
Los nueve jóvenes pioneros abrirán la posibilidad de que otros sigan el camino de la reinserción.
Con la oportunidad de trabajo se pretende no sólo ofrecer una ocupación y un ingreso económico a estas personas, sino la posibilidad de recuperarse de los flagelos sociales que sufren.
La Alcaldía paceña incorporó el lunes a nueve jóvenes de entre 18 y 28 años, quienes viven en la calle, a la Dirección de Mantenimiento, con el fin de darles un empleo y ayudarlos a mejorar su situación. La iniciativa es parte del proyecto denominado Mi primer empleo como un derecho.
Bajo evaluación. El alcalde Luis Revilla anunció ayer la puesta en marcha del proyecto que beneficia a seis varones y tres mujeres, cuyo desempeño como funcionarios ediles será evaluado durante tres meses.
Los beneficiados fueron previamente evaluados y seleccionados para que presten funciones y desarrollen actividades laborales, según el Alcalde. “Van a ser previamente capacitados en albañilería y, de esa manera, podrán cumplir funciones”.
Según información de la comuna, tras la evaluación, que incluye también el nivel de recuperación de los jóvenes, se definirá si el proyecto se ampliará.
Asimismo, con la ampliación, se analizará la posibilidad de involucrar a más personas y entidades en este proceso de generación de empleo y recuperación de personas en situación de calle.
Desprotegidos y en riesgo. Durante la presentación del proyecto, María Chura, una de las beneficiadas, emocionada, agradeció la oportunidad que el municipio le concede a ella y a sus compañeros.
“Nosotros estamos en alto riesgo de estar en la calle. Gracias porque nos están formando. Yo le agradezco de todo corazón por preocuparse por nosotros. La mayoría estábamos en la calle. Es una gran oportunidad que tenemos, señor Alcalde”.
El delegado municipal para la Promoción de la Juventud, Óscar Sogliano, señaló que con este proyecto se quiere cambiar y mejorar la vida de estos jóvenes que durante mucho tiempo vivieron en la calle.
“Es un tema de oportunidades que no tienen estos jóvenes y que es de vital importancia. Por su situación de calle, por su misma situación de vulnerabilidad, son agentes de cambio y nosotros lo que hacemos, desde la Delegación, desde el gobierno municipal, es darles la plataforma para trabajar de manera decidida y darles una oportunidad para insertarse en la sociedad”.
En esta etapa inicial, el proyecto es desarrollado en coordinación con la Red Interinstitucional de Jóvenes en situación de calle, que aglutina a varias organizaciones.
Los nueve jóvenes pioneros abrirán la posibilidad de que otros sigan el camino de la reinserción.
Con la oportunidad de trabajo se pretende no sólo ofrecer una ocupación y un ingreso económico a estas personas, sino la posibilidad de recuperarse de los flagelos sociales que sufren.
04 julio 2012
Experiencia, requisito clave para el empleo
Conseguir un trabajo siempre es un desafío, y más si se trata de la primera oportunidad laboral. El promedio en México para encontrar el primer empleo al salir de la carrera es de seis meses o menos, según 32% de 2.500 profesionales que participaron en una encuesta del portal Trabajando.com.
Del total de los encuestados, 21% consiguió una oferta en un período de seis meses a un año, a un mismo porcentaje le llevó más de 12 meses colocarse, y solo el 10% ya está laborando porque fue contratado por la empresa antes de egresar de la escuela.
54% de quienes han tardado seis meses o más en emplearse cree que en el país hay pocas oportunidades. Por otra parte, 42% opina que las empresas no confían en los jóvenes y 4% dice que la carrera estudiada tiene poco campo de contratación.
El sondeo de Trabajando.com arrojó que 47% de los encuestados considera que la principal característica que buscan las empresas en ellos es la experiencia, requisito muy improbable por ser recién egresado. El 15% piensa que las organizaciones buscan responsabilidad en ellos, 11% considera que apostarán por sus ganas de aprender y 8% estima que la proactividad es un elemento a destacar./E
Del total de los encuestados, 21% consiguió una oferta en un período de seis meses a un año, a un mismo porcentaje le llevó más de 12 meses colocarse, y solo el 10% ya está laborando porque fue contratado por la empresa antes de egresar de la escuela.
54% de quienes han tardado seis meses o más en emplearse cree que en el país hay pocas oportunidades. Por otra parte, 42% opina que las empresas no confían en los jóvenes y 4% dice que la carrera estudiada tiene poco campo de contratación.
El sondeo de Trabajando.com arrojó que 47% de los encuestados considera que la principal característica que buscan las empresas en ellos es la experiencia, requisito muy improbable por ser recién egresado. El 15% piensa que las organizaciones buscan responsabilidad en ellos, 11% considera que apostarán por sus ganas de aprender y 8% estima que la proactividad es un elemento a destacar./E
Crece búsqueda de empleo a través de páginas Web
Cada vez son más las personas que buscan empleo a través de páginas Web especializadas en este rubro. Al mismo tiempo, importantes empresas confían más en estos portales para que seleccionen su personal. Es así que, tanto Curriculum.bo como Trabajopolis, han liderizado estas herramientas tecnológicas para cubrir una necesidad de la sociedad, que es utilizada con normalidad en otros países.
El tráfico de visitas de personas que buscan empleo diariamente, puede llegar a superar fácilmente las 15.000, siendo las personas de 22 a 40 años las que más se interesan por estos servicios.
La oferta de empleos pueden variar desde un obrero, un técnico medio, un profesional, hasta un cargo alta gerencia. Mientras que son más de 800 empresas que se interesan en buscar su personal en estas webs, estas pueden variar desde bancos, industriales, marketing, petroleras, telecomunicaciones, además de medianas y pequeñas empresas.
Curriculum.bo. En su año de vida tiene una base de 20.000 curriculum subidos a la red, y cuenta con más de 300 empresas que buscan su personal en esta web. Un plus de Curriculum.bo es que la mayoría de las acciones de la empresa fue comprada por bumeran.com que es una empresa de prestigio internacional, con más de 10 años en el rubro y que ha invertido $us 20 millones en su central tecnológica en la ciudad de Buenos Aires, según lo confirmó Elio Montes, gerente general de Curriculum.bo.
Trabajopolis. Cerca de 10.000 personas visitan diariamente este portal y se publican alrededor de 1.000 empleos de 500 empresas mensualmente. Trabajopolis también tiene un servicio de selección de postulantes, de acuerdo al perfil del trabajador que buscan las empresas. Son en total 60.000 personas registradas en Trabajopolis y 30.000 que se han postulado a un empleo, mientras que en su página de Facebook cuentan con 55.214 fans, lo que demuestra la popularidad de esta página web, así lo manifestó Esteban Mansilla, gerente general de Trabajopolis. No obstante, Mansilla adelantó que desde el 20 de julio empezarán a cobrar por los anuncios a las empresas, manteniendo la gratuidad en la búsquedad de empleo.
Mariano Cabrera, experto en Internet, dijo que esta situación ya es normal, porque ya se puede comprar, vender, hacer amigos y buscar trabajo por Internet.
El tráfico de visitas de personas que buscan empleo diariamente, puede llegar a superar fácilmente las 15.000, siendo las personas de 22 a 40 años las que más se interesan por estos servicios.
La oferta de empleos pueden variar desde un obrero, un técnico medio, un profesional, hasta un cargo alta gerencia. Mientras que son más de 800 empresas que se interesan en buscar su personal en estas webs, estas pueden variar desde bancos, industriales, marketing, petroleras, telecomunicaciones, además de medianas y pequeñas empresas.
Curriculum.bo. En su año de vida tiene una base de 20.000 curriculum subidos a la red, y cuenta con más de 300 empresas que buscan su personal en esta web. Un plus de Curriculum.bo es que la mayoría de las acciones de la empresa fue comprada por bumeran.com que es una empresa de prestigio internacional, con más de 10 años en el rubro y que ha invertido $us 20 millones en su central tecnológica en la ciudad de Buenos Aires, según lo confirmó Elio Montes, gerente general de Curriculum.bo.
Trabajopolis. Cerca de 10.000 personas visitan diariamente este portal y se publican alrededor de 1.000 empleos de 500 empresas mensualmente. Trabajopolis también tiene un servicio de selección de postulantes, de acuerdo al perfil del trabajador que buscan las empresas. Son en total 60.000 personas registradas en Trabajopolis y 30.000 que se han postulado a un empleo, mientras que en su página de Facebook cuentan con 55.214 fans, lo que demuestra la popularidad de esta página web, así lo manifestó Esteban Mansilla, gerente general de Trabajopolis. No obstante, Mansilla adelantó que desde el 20 de julio empezarán a cobrar por los anuncios a las empresas, manteniendo la gratuidad en la búsquedad de empleo.
Mariano Cabrera, experto en Internet, dijo que esta situación ya es normal, porque ya se puede comprar, vender, hacer amigos y buscar trabajo por Internet.
Los cruceños son los empleados más Felices
¿Trabajar feliz? Sí, en Santa Cruz es posible. Siete de diez empleados trabajan con una sonrisa en los labios, según los datos del Ranking Empleador Líder. El trabajador cruceño es el más satisfecho con un 74% respecto a La Paz y Cochabamba, que tienen un 72% respectivamente, sin embargo, ha bajado en satisfacción un punto respecto a 2010.
Los analistas consideran que no es casualidad que la capital oriental sobresalga por su importante gravitación en varios aspectos, como por ejemplo, las oportunidades de trabajo en el comercio exterior boliviano. El departamento cruceño es el líder nacional con más del 60% de la participación en las ventas externas de productos no tradicionales de Bolivia, según datos reportados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
El estudio Empleador Líder mide el porcentaje de trabajadores satisfechos e insatisfechos, dentro de una validación estadística de más de 11.000 empleados encuestados. En cuanto a la composición de las encuestas, se evidencia que el 56% fueron tomadas en Santa Cruz, un 20% en La Paz, un 16% en Cochabamba y el 8% en las otras ciudades mencionadas.
Entre los factores que incidieron en los resultados está que las grandes multinacionales que participan en el estudio tienen su sede en esta ciudad, así como también concentra a medianas empresas.
De acuerdo con los resultados, las medianas empresas (76%) tienen mayor nivel de satisfacción que las grandes o las pymes. Quiere decir que ‘crear un buen ambiente de trabajo’ y pensar que este tiene un ‘impacto positivo en el negocio y sus resultados’ tiene que ver más con una filosofía, en el caso de las multinacionales, y un modelo de negocios, en el caso de las empresas.
Denise Hurtado, gerente general de la Corporación Asfade que junto a Captura Consulting desarrolla el estudio Ranking Empleador Líder, afirmó que en general lo que se observa es que las personas logran y mantienen un buen nivel de motivación interna, se sienten orgullosos y comprometidos con sus empresas, sienten que su labor resulta significativa para la organización y sienten el impacto positivo de los valores de la organización, como guía y orientación de la acción, en el día a día de trabajo. “Esto significa que las personas están interesadas en ‘trascender’ a sí mismos, tienen ganas de vincularse con algo más importante y significativo que un sueldo o las ganancias”, afirma.
Sin embargo, al analizar los resultados Hurtado explica que se evidencia que existen muchos problemas en el día a día que dificultan esta vinculación. “Los problemas de información de arriba-abajo (o más bien de desinformación), la falta de escucha, orientación y retroalimentación por parte de los jefes”, precisó.
Para Hugo Urquizo, gerente de la empresa de recursos humanos Manpower, Bolivia, el empleador que se interese realmente por el clima laboral de su empresa, y que busque construir un sincero compromiso con el bienestar de su personal, podrá elevar en gran medida el grado de productividad y eficiencia en su negocio. “Los referentes del mercado del empleo han llegado a pensar que en estos tiempos en donde el cambio es lo único que permanece constante, lo más productivo es contar con un liderazgo flexible y adaptable”, explicó.
Mientras Evelyn Antelo, ejecutiva de Acierta-Cainco, cree que el proceso de selección es el subsistema de mayor importancia en el área de recursos humanos, ya que este es la clave para el éxito de la empresa y también permite mejorar un buen clima laboral, y promueve el sentido de pertenencia con la empresa.
Carol Rivera, de la firma de Gestión Humana Brain, sostuvo que en los últimos tiempos las organizaciones toman cada vez más conciencia del impacto de un clima organizacional adecuado para la obtención de sus resultados. “El clima organizacional no es otra cosa que la suma de factores que conducen a la efectividad del colaborador, para esto no basta con esperar que se ‘ponga la camiseta’ hay que guiarlo y administrar su desarrollo mediante herramientas y procesos de gestión pero, principalmente hay que motivarlos y esto solo se logra con el liderazgo de los niveles de supervisión”, agregó.
Claves
“Se debe motivar al personal y esto solo se logra con el liderazgo de los niveles de supervisión”, señala Carol Rivera, de Brain.
“Los profesionales buscan ser reconocidos y valorados cuando se les permite emitir opiniones respecto del negocio y poder acceder a capacitaciones”, dijo Javier Medrano, de Medrano&Asociados.
Los analistas consideran que no es casualidad que la capital oriental sobresalga por su importante gravitación en varios aspectos, como por ejemplo, las oportunidades de trabajo en el comercio exterior boliviano. El departamento cruceño es el líder nacional con más del 60% de la participación en las ventas externas de productos no tradicionales de Bolivia, según datos reportados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
El estudio Empleador Líder mide el porcentaje de trabajadores satisfechos e insatisfechos, dentro de una validación estadística de más de 11.000 empleados encuestados. En cuanto a la composición de las encuestas, se evidencia que el 56% fueron tomadas en Santa Cruz, un 20% en La Paz, un 16% en Cochabamba y el 8% en las otras ciudades mencionadas.
Entre los factores que incidieron en los resultados está que las grandes multinacionales que participan en el estudio tienen su sede en esta ciudad, así como también concentra a medianas empresas.
De acuerdo con los resultados, las medianas empresas (76%) tienen mayor nivel de satisfacción que las grandes o las pymes. Quiere decir que ‘crear un buen ambiente de trabajo’ y pensar que este tiene un ‘impacto positivo en el negocio y sus resultados’ tiene que ver más con una filosofía, en el caso de las multinacionales, y un modelo de negocios, en el caso de las empresas.
Denise Hurtado, gerente general de la Corporación Asfade que junto a Captura Consulting desarrolla el estudio Ranking Empleador Líder, afirmó que en general lo que se observa es que las personas logran y mantienen un buen nivel de motivación interna, se sienten orgullosos y comprometidos con sus empresas, sienten que su labor resulta significativa para la organización y sienten el impacto positivo de los valores de la organización, como guía y orientación de la acción, en el día a día de trabajo. “Esto significa que las personas están interesadas en ‘trascender’ a sí mismos, tienen ganas de vincularse con algo más importante y significativo que un sueldo o las ganancias”, afirma.
Sin embargo, al analizar los resultados Hurtado explica que se evidencia que existen muchos problemas en el día a día que dificultan esta vinculación. “Los problemas de información de arriba-abajo (o más bien de desinformación), la falta de escucha, orientación y retroalimentación por parte de los jefes”, precisó.
Para Hugo Urquizo, gerente de la empresa de recursos humanos Manpower, Bolivia, el empleador que se interese realmente por el clima laboral de su empresa, y que busque construir un sincero compromiso con el bienestar de su personal, podrá elevar en gran medida el grado de productividad y eficiencia en su negocio. “Los referentes del mercado del empleo han llegado a pensar que en estos tiempos en donde el cambio es lo único que permanece constante, lo más productivo es contar con un liderazgo flexible y adaptable”, explicó.
Mientras Evelyn Antelo, ejecutiva de Acierta-Cainco, cree que el proceso de selección es el subsistema de mayor importancia en el área de recursos humanos, ya que este es la clave para el éxito de la empresa y también permite mejorar un buen clima laboral, y promueve el sentido de pertenencia con la empresa.
Carol Rivera, de la firma de Gestión Humana Brain, sostuvo que en los últimos tiempos las organizaciones toman cada vez más conciencia del impacto de un clima organizacional adecuado para la obtención de sus resultados. “El clima organizacional no es otra cosa que la suma de factores que conducen a la efectividad del colaborador, para esto no basta con esperar que se ‘ponga la camiseta’ hay que guiarlo y administrar su desarrollo mediante herramientas y procesos de gestión pero, principalmente hay que motivarlos y esto solo se logra con el liderazgo de los niveles de supervisión”, agregó.
Claves
“Se debe motivar al personal y esto solo se logra con el liderazgo de los niveles de supervisión”, señala Carol Rivera, de Brain.
“Los profesionales buscan ser reconocidos y valorados cuando se les permite emitir opiniones respecto del negocio y poder acceder a capacitaciones”, dijo Javier Medrano, de Medrano&Asociados.
Leve mejoría del clima laboral Reportaje empleador líder
Hasta el 73% de los colaboradores de 45 empresas que operan en 10 ciudades de Bolivia está satisfecho con su ambiente laboral, según el Ranking Empleador Líder 2011/12, que elaboró Captura Consulting y la Corporación Asfade en su quinta versión. El promedio ha subido dos puntos (71% a 73%), luego de la caída de 2010 y han mejorado cada una de las dimensiones, lo que significa que es una mejora integral.
A diferencia de los estudios anteriores, más de la mitad de los sondeos (63%) se realizaron a funcionarios que no tienen personal bajo su mando.
En los últimos cinco años, las empresas internacionales se llevaron la delantera por sus buenas prácticas para retener al personal y así generar más productividad en las organizaciones. Así, lideran el ranking las multinacionales Yanbal (1º) y Praxair (2º), pero en esta versión, la industria boliviana Batebol ha logrado posicionarse en el tercer lugar.
Los ejecutivos de Captura Consulting afirman que los trabajadores siguen estando más satisfechos en empresas internacionales con un 77% comparado con un 72% en las nacionales.
Sin embargo, estas últimas han incrementado la satisfacción un 2,8% mientras que las internacionales han decrecido un 3%. Esto muestra que las firmas nacionales tienen más y mejores prácticas, contando la mayoría con un líder de recursos humanos.
Sobre la ‘caída’ en las empresas internacionales, los analistas de Human Value consideran que probablemente la inseguridad jurídica esté generando incertidumbre interna.
Consultados sobre las razones para una mejoría en el clima laboral, los expertos en gestión humana consideran que una de las razones que influyen es la estabilidad. La encuesta muestra que la mayoría de los empleados tiene una antigüedad mayor a tres años; eso habla bien de la estabilidad laboral y de la preocupación de las empresas para retener a sus empleados.
Otro dato que llama la atención es que el 50% de los empleados son jóvenes, lo que implica, para los empleadores, nuevas estrategias de retención y motivación de esta nueva generación (‘generación Y’).
Gonzalo Kieffer, presidente de Kieffer&Asociados, que está entre los líderes del ranking, considera que hay una pérdida de valores que se da en la generación que ahora se contrata, por lo que tienen el desafío de incentivar a los jóvenes.
Para Nadia Eid, gerente nacional de Comunicación y Responsabilidad Social de Tigo, los jóvenes tienen más información y quieren quemar etapas sin tomarse el tiempo para ser líderes consecuentes con sus decisiones.
Opinión
En el foco del esceNARIO
Róger López /Director de Captura Consulting
La ciudadanía ha puesto en el centro del escenario al clima laboral. Cada vez son más las personas que construyen una opinión de las empresas a partir de lo bien o mal que tratan a sus trabajadores.
La última encuesta de reputación realizada por Captura da cuenta de que los bolivianos valoran más el clima laboral que otros aspectos antes más importantes como la ayuda comunitaria, la ética o el liderazgo. Con este aliciente, los gerentes están invirtiendo más en sus trabajadores, no solo para mejorar su productividad, sino también para construir reputación.
Los réditos de esta inversión se aprecian en los resultados de la última encuesta del Empleador Líder, donde los trabajadores han experimentado una mejora de dos puntos en su nivel de satisfacción.
Las mejores empresas internacionales generan un 5% más de satisfacción que las mejores empresas nacionales, porque llevan bastante tiempo trabajando en una cultura organizacional donde se valoran a los trabajadores.
Pese a ello, uno de los mayores picos se registró entre las empresas nacionales que incrementaron su satisfacción un 3% y lograron acortar la brecha que tenían respecto a las internacionales. Este es un logro importante por el que corresponde hacer un reconocimiento especialmente a las medianas y las grandes, que están comenzando a invertir en sus trabajadores y cosechando los resultados de un mejor clima laboral.
A diferencia de los estudios anteriores, más de la mitad de los sondeos (63%) se realizaron a funcionarios que no tienen personal bajo su mando.
En los últimos cinco años, las empresas internacionales se llevaron la delantera por sus buenas prácticas para retener al personal y así generar más productividad en las organizaciones. Así, lideran el ranking las multinacionales Yanbal (1º) y Praxair (2º), pero en esta versión, la industria boliviana Batebol ha logrado posicionarse en el tercer lugar.
Los ejecutivos de Captura Consulting afirman que los trabajadores siguen estando más satisfechos en empresas internacionales con un 77% comparado con un 72% en las nacionales.
Sin embargo, estas últimas han incrementado la satisfacción un 2,8% mientras que las internacionales han decrecido un 3%. Esto muestra que las firmas nacionales tienen más y mejores prácticas, contando la mayoría con un líder de recursos humanos.
Sobre la ‘caída’ en las empresas internacionales, los analistas de Human Value consideran que probablemente la inseguridad jurídica esté generando incertidumbre interna.
Consultados sobre las razones para una mejoría en el clima laboral, los expertos en gestión humana consideran que una de las razones que influyen es la estabilidad. La encuesta muestra que la mayoría de los empleados tiene una antigüedad mayor a tres años; eso habla bien de la estabilidad laboral y de la preocupación de las empresas para retener a sus empleados.
Otro dato que llama la atención es que el 50% de los empleados son jóvenes, lo que implica, para los empleadores, nuevas estrategias de retención y motivación de esta nueva generación (‘generación Y’).
Gonzalo Kieffer, presidente de Kieffer&Asociados, que está entre los líderes del ranking, considera que hay una pérdida de valores que se da en la generación que ahora se contrata, por lo que tienen el desafío de incentivar a los jóvenes.
Para Nadia Eid, gerente nacional de Comunicación y Responsabilidad Social de Tigo, los jóvenes tienen más información y quieren quemar etapas sin tomarse el tiempo para ser líderes consecuentes con sus decisiones.
Opinión
En el foco del esceNARIO
Róger López /Director de Captura Consulting
La ciudadanía ha puesto en el centro del escenario al clima laboral. Cada vez son más las personas que construyen una opinión de las empresas a partir de lo bien o mal que tratan a sus trabajadores.
La última encuesta de reputación realizada por Captura da cuenta de que los bolivianos valoran más el clima laboral que otros aspectos antes más importantes como la ayuda comunitaria, la ética o el liderazgo. Con este aliciente, los gerentes están invirtiendo más en sus trabajadores, no solo para mejorar su productividad, sino también para construir reputación.
Los réditos de esta inversión se aprecian en los resultados de la última encuesta del Empleador Líder, donde los trabajadores han experimentado una mejora de dos puntos en su nivel de satisfacción.
Las mejores empresas internacionales generan un 5% más de satisfacción que las mejores empresas nacionales, porque llevan bastante tiempo trabajando en una cultura organizacional donde se valoran a los trabajadores.
Pese a ello, uno de los mayores picos se registró entre las empresas nacionales que incrementaron su satisfacción un 3% y lograron acortar la brecha que tenían respecto a las internacionales. Este es un logro importante por el que corresponde hacer un reconocimiento especialmente a las medianas y las grandes, que están comenzando a invertir en sus trabajadores y cosechando los resultados de un mejor clima laboral.
02 julio 2012
El desempleo en la Eurozona alcanza un nuevo récord en mayo
La tasa de desempleo en la Eurozona alcanzó en mayo un nuevo récord al situarse en 11,1% de la población activa, con España (24,6%) y Grecia (21,9%) a la cabeza, y los analistas prevén que siga aumentando hasta el 11,5% ó 12% en los próximos meses.
Según las estimaciones de Eurostat, 17,56 millones de personas estaban desempleadas en la Eurozona en mayo, unas 88.000 más que en abril.
La tasa de desempleo ha superado el 11% por primera vez desde la creación de la zona euro.
Se trata también del 13º mes consecutivo en el que el desempleo iguala o supera el 10% en la zona euro.
Con relación a mayo de 2011, el número de desempleados aumentó un 1,82 millones de personas en la Unión Europea.
En la zona euro, "el hecho de que el aumento del desempleo sea el menor en once meses solo es un triste consuelo", dice Howard Archer, analista de IHS Global Insight, que subraya "la fuerte disparidad entre las tasas de desempleo de las economías del corazón de la zona euro, en el norte, y de las dificultades de los países de la periferia, en el sur".
España cuenta, con diferencia, con la peor situación entre los 17 países miembros de la Eurozona, con un desempleo del 24,6% en mayo, y en el caso de los menores de 25 años se sitúa en el 52,1%.
Grecia tiene un desempleo global de 21,9% (15,7% en mayo de 2011).
En cambio los países con menor desempleo son Austria (4,1%), Holanda (5,1%), Luxemburgo (5,4%) y Alemania (5,6%).
"Dado que la zona euro ha registrado una contracción nada desdeñable del PIB en el segundo trimestre y que amenaza con contraerse todavía más en el tercer trimestre, y que la confianza de los empresarios es baja y frágil, es probable que las tasas de desempleo de la zona euro sigan subiendo en los próximos meses", dice Howard Archer, que espera que para finales de año se sitúe en el 11,5%.
Su colega Martin Van Vliet, del banco ING, piensa incluso que se podría alcanzar el 12%.
"Cabe esperar que el pacto de crecimiento acordado por los dirigentes de la UE la semana pasada no bastará para instaurar una recuperación duradera y que habrá que ir más allá, empezando por una nueva reducción de las tasas de interés del Banco Central Europeo el jueves" en su próxima reunión, explica.
Los mandatarios europeos acordaron en la cumbre europea del 28 y 29 de junio en Bruselas un pacto de crecimiento que inyectará 120.000 millones de euros en la economía, en particular en proyectos de infraestructura.
"Hay que agregar a todo esto una desaceleración del ritmo de consolidación fiscal, pero dado que es políticamente irrealizable, sin duda habrá que contar con que el euro siga debilitándose para estimular la economía", dice este analista.
En el conjunto de la Unión Europea, la tasa de desempleo fue del 10,3% en mayo, un nivel récord también, contra 10,2% en abril (cifra revisada).
AFP
Según las estimaciones de Eurostat, 17,56 millones de personas estaban desempleadas en la Eurozona en mayo, unas 88.000 más que en abril.
La tasa de desempleo ha superado el 11% por primera vez desde la creación de la zona euro.
Se trata también del 13º mes consecutivo en el que el desempleo iguala o supera el 10% en la zona euro.
Con relación a mayo de 2011, el número de desempleados aumentó un 1,82 millones de personas en la Unión Europea.
En la zona euro, "el hecho de que el aumento del desempleo sea el menor en once meses solo es un triste consuelo", dice Howard Archer, analista de IHS Global Insight, que subraya "la fuerte disparidad entre las tasas de desempleo de las economías del corazón de la zona euro, en el norte, y de las dificultades de los países de la periferia, en el sur".
España cuenta, con diferencia, con la peor situación entre los 17 países miembros de la Eurozona, con un desempleo del 24,6% en mayo, y en el caso de los menores de 25 años se sitúa en el 52,1%.
Grecia tiene un desempleo global de 21,9% (15,7% en mayo de 2011).
En cambio los países con menor desempleo son Austria (4,1%), Holanda (5,1%), Luxemburgo (5,4%) y Alemania (5,6%).
"Dado que la zona euro ha registrado una contracción nada desdeñable del PIB en el segundo trimestre y que amenaza con contraerse todavía más en el tercer trimestre, y que la confianza de los empresarios es baja y frágil, es probable que las tasas de desempleo de la zona euro sigan subiendo en los próximos meses", dice Howard Archer, que espera que para finales de año se sitúe en el 11,5%.
Su colega Martin Van Vliet, del banco ING, piensa incluso que se podría alcanzar el 12%.
"Cabe esperar que el pacto de crecimiento acordado por los dirigentes de la UE la semana pasada no bastará para instaurar una recuperación duradera y que habrá que ir más allá, empezando por una nueva reducción de las tasas de interés del Banco Central Europeo el jueves" en su próxima reunión, explica.
Los mandatarios europeos acordaron en la cumbre europea del 28 y 29 de junio en Bruselas un pacto de crecimiento que inyectará 120.000 millones de euros en la economía, en particular en proyectos de infraestructura.
"Hay que agregar a todo esto una desaceleración del ritmo de consolidación fiscal, pero dado que es políticamente irrealizable, sin duda habrá que contar con que el euro siga debilitándose para estimular la economía", dice este analista.
En el conjunto de la Unión Europea, la tasa de desempleo fue del 10,3% en mayo, un nivel récord también, contra 10,2% en abril (cifra revisada).
AFP
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